*

Và có kế hoạch hướng dẫn các doanh nghiệp ứng dụng để ứng dụng thành công! ? Giới thiệu dễ hiểu trong câu chuyện thành công

Publish: : Last modified:28/12/2018 Tiếng Việt / Vietnamese

Một Mặc dù điện thoại thông minh là điều cần thiết cho cuộc sống hiện đại. Luôn mang theo mang theo người sẽ nhất.

Con số khổng lồ thời gian sử dụng trung bình của ứng dụng di động trong một ngày của Nhật Bản, đã được cho là khoảng 3 giờ, người ta đã tăng qua các năm. Không chỉ trong các ứng dụng thông tin liên lạc và các ứng dụng trò chơi như LINE, một loạt các ứng dụng trên nhiều loại thực phẩm và nước giải khát và đi nó đã được sử dụng.

Bây giờ đời sống nhân dân không phải là một cường điệu khi nói rằng sự thay đổi ở trung tâm của ứng dụng.

Trong khi đó, các công ty trong một loạt các ngành công nghiệp, cố gắng để mở rộng kinh doanh bằng cách sử dụng ứng dụng. phát triển ứng dụng và số phát hành bởi công ty cũng đang gia tăng qua các năm, để buộc việc sử dụng các ứng dụng cho sự thành công của doanh nghiệp là không đơn giản. Điều gì là đúng 75% sự phát triển ứng dụng đã kết thúc trong thất bại.

Cho sự thành công của doanh nghiệp bằng cách sử dụng ứng dụng, mục đích của việc áp dụng các khái niệm và phát triển trong giai đoạn quy hoạch, điều quan trọng là phải xem xét săn chắc khả năng được gắn kết. Trong bài viết này, chúng tôi giới thiệu một điểm trong giai đoạn lập kế hoạch cho sự thành công của các ứng dụng doanh nghiệp. Nếu bạn đang tham gia vào các dự án phát triển ứng dụng doanh nghiệp và những người đang cố gắng để giải quyết những phát triển ứng dụng doanh nghiệp từ bây giờ, hãy thử bằng mọi cách để bài viết này như một tham chiếu.

Điểm tại thời điểm lập kế hoạch ứng dụng doanh nghiệp


Vấn đề cơ bản của kế hoạch khi một ứng dụng doanh nghiệp là ba.

Đầu tiên là “để làm rõ mục đích (mục tiêu) để làm cho các ứng dụng”. Điều này nói đến mục tiêu cho người sử dụng (mục tiêu người dùng), cả hai mục tiêu (mục tiêu kinh doanh) trong kinh doanh.

Trước hết, chúng ta hãy xem xét thực tế là thông qua việc sử dụng các mục tiêu và các ứng dụng tôi muốn đạt được người sử dụng. Ví dụ, trong trường hợp của một ứng dụng quảng cáo đặt hàng qua thư, mục tiêu là “người sử dụng của trang web mua sắm”, mục đích sử dụng, được thiết lập để “nhận được thông tin sản phẩm mới và các mặt hàng bán trong thông báo, người ta có thể mua trước bán hết sản phẩm phổ biến.” có thể làm được.

Mục tiêu kinh doanh là mục tiêu bạn muốn đạt được vào việc kinh doanh. Nó sẽ là dễ hiểu rằng có một chỉ số có thể được định lượng. Làm thế nào để phát triển một ứng dụng vì lợi ích của những gì, điều quan trọng là quyết định thảo luận về các thành viên công ty. Và là một ví dụ về ứng dụng quảng cáo đặt hàng qua thư trước đó, bạn có thể thiết lập chẳng hạn như “đặt hàng qua thư trang web sử dụng tăng tần suất của khách hàng hiện tại”, “Mua một tăng về số lượng thông qua việc áp dụng”.

Vấn đề thứ hai, là “để quyết định các khái niệm áp dụng”. Đáp ứng các mục tiêu kinh doanh và mục tiêu sử dụng, chúng ta hãy xác định các khái niệm về ứng dụng. Khi bạn giới thiệu một ví dụ về một ứng dụng nổi tiếng, Merukari là “dễ dàng ứng dụng Flea Market trên điện thoại thông minh”, Gunoshi đã đặt ra một khái niệm như “một cách tối ưu cung cấp thông tin cho người dân trên toàn thế giới”. Đơn giản và dễ hiểu đại diện là phù hợp như một khái niệm. Còn đối với các thành viên phát triển, còn đối với người sử dụng, những gì ứng dụng hoặc cho, chúng ta hãy xem xét một khái niệm có thể được hiểu ngay lập tức.

Điểm thứ ba là “có thể chọn các chức năng cụ thể của ứng dụng”. Rằng chúng ta thu hẹp các chức năng yêu cầu cụ thể, không phải để thất bại ứng dụng, nó nói phần quan trọng nhất để dẫn dắt một ứng dụng thành công. Khi phát triển các ứng dụng, bạn sẽ muốn Kết hợp một loạt các tính năng và “hơn là thuận tiện hơn đa chức năng?”, Nhưng tham lam là điều cấm kỵ. Bằng cách, ví dụ, ứng dụng tương tự để tham khảo, chúng ta hãy thu hẹp chỉ có khả năng phù hợp với các khái niệm và mục tiêu.

Nếu Osaere ba điểm, chúng tôi đã hoàn thành quy hoạch cơ bản của ứng dụng doanh nghiệp. Sau này, hoặc giảm xuống còn một điều kế hoạch cụ thể hơn, chúng ta hãy chuyển sang giai đoạn đó hoặc xem xét đặt hàng và phát triển phong cách.

Tiếp tục để được nhập vào ứng dụng sẽ được sử dụng cho người sử dụng

Sự thành công của các ứng dụng doanh nghiệp, sẽ phụ thuộc vào có hay không nhận được để sử dụng cho người sử dụng để tiếp tục. Vì vậy, để ứng dụng doanh nghiệp được sử dụng cho một thời gian dài cho người sử dụng, điều gì sẽ nó có thể trong giai đoạn lập kế hoạch. Đó là “tận dụng lợi thế của các dữ liệu vào các chiến lược ứng dụng”.

Thứ nhất, nó tập trung vào các ứng dụng và dịch vụ phổ biến để hiểu người tiêu dùng. Không phải do đặc biệt mốt, nó là một ý tưởng tốt những gì được gia hạn sử dụng một năm. Do đó, lý do và sự phát triển của ứng dụng của nó, doanh thu cụ thể, số lượng người dùng, bạn xây dựng từ một người sử dụng giả thuyết từ các dữ liệu như thời gian có sẵn của người dùng được hỏi những loại ứng dụng. Hãy làm cho chiến lược ứng dụng giả thuyết này với bản gốc.

Ví dụ, ứng dụng phổ biến Coca-Cola “Coke On”. Lên đến phát triển, một ngày-một cuộc phỏng vấn cho người dùng, hành vi của người sử dụng quan sát trong máy bán hàng tự động trước đó, chẳng hạn như các cuộc khảo sát phổ biến bằng cách lấy mẫu được cung cấp, để thu thập nhiều dữ liệu, đó là phát triển ứng dụng trên cơ sở thu được giả thuyết. “Coke On”, mà đã được phát triển trên cơ sở dữ liệu như vậy, đứng đầu với 8,5 triệu DL, doanh thu của sau khi phát hành đã tăng thêm 5%, chính xác những gì bạn nói với ngôi sao của “ứng dụng thành công”. Được sau khi phát hành hai năm cũng đã bổ sung thêm một tính năng mới kết hợp với pedometer, sau khi phát hành không chỉ trước khi phát hành cũng tiếp tục phát triển dựa trên dữ liệu chẳng hạn như người dùng ứng dụng của phân tích sử dụng, bạn phải tiếp tục sự phổ biến.

Thành công như có thể thấy từ ví dụ của ứng dụng, mục đích của việc áp dụng thành công, nó là cần thiết để “tận dụng lợi thế của các dữ liệu vào các chiến lược ứng dụng”. Nếu ứng dụng khuyến mãi “Piece”, số lượng người dùng hoạt động, bạn cũng có thể xem chi tiết như thời gian sử dụng trung bình. Bằng cách vững chắc phân tích những ảnh hưởng từ chạy ứng dụng, lợi dụng việc cải tiến ứng dụng, chúng ta hãy dẫn đến ứng dụng thành công.

Related articles

shutterstock_536336167

IOT là những lợi ích và bất lợi của các ứng dụng? Cố gắng sử dụng trong gia đình và các doanh nghiệp!

IOT và (Internet of Things), nghĩa là "Interne

Read this article

shutterstock_717943141

dịch vụ cơ quan quản lý cần được xem xét kết hợp với sự phát triển ứng dụng

Điều gì là quan trọng trong việc xây dựng ứng

Read this article

crowd-296520_640

Khái quát về crowdsourcing ở Việt Nam

Tôi sẽ bắt đầu giới thiệu dịch vụ Crowdsource ở Vi

Read this article

shutterstock_675224332

Đối với lãi suất và chi phí-hiệu quả của chi phí của các ứng dụng doanh nghiệp

Mối lo ngại về để sản xuất các ứng dụng doanh

Read this article

Hinh 1

Camera 360 Ultimate -Ứng dụng chụp hình Smartphone phổ biến nhất Việt Nam

Giới thiệu Camera 360 hiện đang là ứng dụng chụp ả

Read this article

mcdonalds_VietNam_Opens

Cửa hàng số 1 của McDonald`s tại TpHCM khai trương. Ngay tại Việt Nam liệu chỉ số Big Mac có thông dụng hay không?

Lái xe Honda đi dạo phố Vào ngày 8 tháng 2 năm 201

Read this article

no image

Các dòng điện thoại cấp thấp ở Việt Nam

Cách đây vài năm, dòng điện thoại cấp thấp hầu như

Read this article

Bài học từ hệ thống chuyển tiền

Vào ngày 13 tháng 4, tờ báo Financial Times, mạng

Read this article

rawpixel-com-191157 (1)

Việc giải mã các ứng dụng quảng cáo từ trường hợp của ngành du lịch

ứng dụng khuyến mại để nâng cao nhận thức của

Read this article

light bulb

Ý tưởng lớn và sự cười nhạo

Theo như Bộ Nội  Vụ và Truyền Thông Nhật Bản, số t

Read this article

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

次のHTML タグと属性が使えます: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

PAGE TOP ↑